BAT三大巨頭的相繼入場，吹響了短視頻行業(yè)的下半場開始的哨聲。

        去年3月底，阿里旗下視頻網(wǎng)站土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺。4月，騰訊正式關(guān)閉微視，3.5億元投資快手，并貢獻(xiàn)出了大量自身資源。4月11日，百度視頻戰(zhàn)略投資人人視頻，布局PGC短視頻內(nèi)容，百度視頻自身也開始尋求融資，準(zhǔn)備新一輪的發(fā)力。

        而在此之外，其余短視頻平臺的背后都或多或少有這三家的影子。陣容劃分完畢之后，真正的鏖戰(zhàn)才會來臨，可以預(yù)見的是，這將是一場空前慘烈的戰(zhàn)爭。國內(nèi)大大小小的眾多短視頻平臺，如何才能在這場血戰(zhàn)中活下來，并最終取勝？

        內(nèi)容：必爭之地

        短視頻競爭的第一塊戰(zhàn)略高地是內(nèi)容。平臺流量的直接來源就是內(nèi)容，內(nèi)容好，才會獲得更多的用戶，短視頻平臺才具備自己的價(jià)值。

        事實(shí)上，所有的短視頻平臺都投入不菲的力氣來爭奪內(nèi)容話語權(quán)。今日頭條2016年9月起，拿出10億元補(bǔ)貼短視頻;土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺后，宣布將投入20億元現(xiàn)金打造大魚計(jì)劃，支持此次轉(zhuǎn)型;百度視頻收錄了超過6億條視頻內(nèi)容，還啟動了一期規(guī)模為5億元的PGC內(nèi)容投資基金，并在4月11日宣布戰(zhàn)略投資人人視頻，旨在大力引入優(yōu)質(zhì)海外內(nèi)容。

        戰(zhàn)火甚至延伸至內(nèi)容原創(chuàng)領(lǐng)域。不少投資人在投資內(nèi)制作團(tuán)隊(duì)時(shí)，會把平臺獨(dú)享權(quán)作為投資條件來談判。而短視頻制作團(tuán)隊(duì)本身也因此大為受益，跟去年的網(wǎng)紅直播一樣，身價(jià)瘋狂上漲，如今日頭條就以2000萬元的天價(jià)，挖角快手知名主播MC天佑。

         一切都似曾相識，但內(nèi)容永遠(yuǎn)充滿變數(shù)。

        目前來看，尚還沒有哪家平臺，在內(nèi)容資源上占據(jù)絕對優(yōu)勢。而且各大短視頻平臺都是在不斷開拓新原創(chuàng)內(nèi)容，從主題到形式都不斷推陳出新，“文無第一”，內(nèi)容是很重要、很關(guān)鍵，但單純想依靠內(nèi)容來制勝，就目前來看不太可能。

        技術(shù)：看不見的戰(zhàn)斗

        相比內(nèi)容戰(zhàn)場上的熱火朝天，短視頻行業(yè)的另一個(gè)要點(diǎn)——技術(shù)領(lǐng)域里，卻在進(jìn)行一場看不見的戰(zhàn)爭。

        內(nèi)容的爭奪是看得見的、明明白白的，因此顯得熱鬧非凡，但技術(shù)領(lǐng)域的競爭雖然悄無聲息，不為外界所知，但對于短視頻平臺來說，這里的戰(zhàn)斗實(shí)際上更加致命。

        作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的一種，用戶體驗(yàn)至上的法則在短視頻領(lǐng)域依然適用。一個(gè)好的短視頻平臺，不光是要內(nèi)容精彩，更要能為用戶提供良好的觀看體驗(yàn)。特別是作為點(diǎn)播形式，用戶對短視頻在畫質(zhì)、流暢度、卡頓等方面的預(yù)期要求比直播要更高，因此對平臺的技術(shù)實(shí)力提出了更高的要求。

        曾有過一句很老的廣告詞：“沒有聲音，再好的戲也出不來?！边@句話略加修改一下，“沒有畫面，再好的戲也出不來?！本湍芎芎玫慕忉尪桃曨l行業(yè)對技術(shù)的依賴。如果缺乏強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力作為后盾，一切內(nèi)容之爭都將失去基礎(chǔ)，畫面模糊、延遲高、卡頓嚴(yán)重，每一點(diǎn)都可以成為用戶放棄觀看的理由。

        引入技術(shù)合作伙伴成必然選擇

        只是相對于內(nèi)容領(lǐng)域，技術(shù)方面的門檻要高出不少，一般短視頻平臺很難只依靠自身來補(bǔ)全技術(shù)方面的短板，所以依靠第三方的技術(shù)合作伙伴就成為必然的方向。

 公開數(shù)據(jù)顯示，轉(zhuǎn)向短視頻社交之后的快手，日活躍用戶從1萬開始節(jié)節(jié)攀升，用戶量迅猛增長，面臨著很大的技術(shù)壓力。

        來源：天極網(wǎng)